Le conseil pour vous servir.

Hors des procédures commerciales classiques, A.I.R & S. , vous propose le conseil. Un mode consultant pour vous apporter les réponses dont vous avez besoin.

La vente n'est pas notre coeur de métier, elle est un intermédiaire, entre le besoin de votre entreprise et sa performance. Le consultant s'organise comme un département informatique au coeur votre entreprise.

Voici la liste, non exhaustive, des prestations fournies par A.I.R & S.

- audit de vos besoins, de votre organisation et des moyens de production

- choix de matériel et logiciels professionnels

- installation réseau poste-à-poste

- installation réseaux serveurs et postes clients

- configuration et paramétrage des logiciels client-serveur

- mise en place des procédures et organisation des tâches.

- réorganisation pour une gestion sans papier

- installation RPVA et gestion documentaire pour les avocats

- réorganisation des procédures de la gestion des documents pour les experts-comptables

- réorganisation de la protection du stock et ses flux.

- aide à l'utilisation

- gestion des sauvegardes internes et externes

- la protection des données, récupération de données

- intervention en cas de panne: réseaux, ordinateur, imprimante... mais pas de réparation matériel. Redirection vers des partenaires réparateurs.

A.I.R. & S. est aussi un laboratoire de recherche sur les logiciels, matériels et procédures novatrices. Recherche les nouveaux outils qui vous aideront à améliorer votre performance.


Votre entreprise fonctionne sur le territoire national, avec des agences, un site de production hors région ou distant?

Le réseau VPN vous garantit une continuité d'activité. Le débit garanti sera votre force.

Une grande souplesse dans la gestion des ressources humaines et une répartition des tâches plus efficace.

La supervision est possible

Les points forts

Le mode de production et la stratégie de votre activité, sont pilotés par le logiciel pour votre supervision.

Valorisation du stock, management du front office et du back office, suivi du cadencement de la fabrication et des livraisons, toujours pilotés par le logiciel de gestion.

La gestion commercial doit épouser votre mode de production, accompagner votre plan commercial et vous offrir la supervision de votre activté

cf.

plus...

cf

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Les logiciels de gestions servent à organiser et contrôler l'activité. Les deux points clés, le stock et la production.

Si vous n'arrivez, pas à piloter votre stock à partir de votre logiciel de gestion, si vous utilisez du papier pour cela, vous êtes en possession d'un logiciel inadapté.

On ne peut pas gérer un stock d'une valeur de 200 000 € avec un logiciel à 100€.

Les chaines de procédures garantissent votre activité et qualifie votre production.

Votre stock théorique doit être égal à votre stock réel.

Les mouvements de stock ne doivent pas pénaliser la trésorerie.

Les commerciaux doivent pouvoir vendre, la disponibilité stock.

En bout de chaine, le client apprécie la qualité de vos services

Une solution de gestion, est l'outil qui vous permettra de prévoir, d'anticiper et de créer de nouvelles actions pour évoluer.

Tout comme les solutions métier qui doivent favoriser le travail collaboratif, la solution de gestion doit être interactive et communicante.

Si vous prenez tous ces éléments, placez leurs tâches dans un planning , vous obtiendrez un panel d'outil qui fera décoller la performance et votre visibilité. Vous vous approcherez des normes qualités, utilisées pour garantir la capacité de l'activité d'une entreprise.

Cette solution de gestion Sage, est profilée pour touts les types d'entreprise. Le choix des outils de gestion, est déterminant pour votre réussite.

Ne passez plus votre temps à chercher vos informations, à avoir des écarts de stock importants, des commandes clients non servies, des commerciaux avec des stocks vides, prenez du temps pour contrôler et décider. En vous aidant à choisir la bonne solution de gestion, adaptée à votre activité, nous participons à l'évolution de votre entreprise.